Nachhaltigkeit

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“Wir spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, den historisch sehr undurchsichtigen Gebrauchtwagenmarkt transparenter zu machen. Wir helfen dabei, den Markt in Zukunft grüner und verbraucherfreundlicher zu gestalten und tragen so dazu bei, die Kreislaufwirtschaft in der Automobilbranche auszubauen."

Christian Bertermann
CEO und Mitbegründer AUTO1 Group
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Christian Bertermann
CEO und Mitbegründer AUTO1 Group

Markus Boser
CFO AUTO1 Group und ESG-Botschafter

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Unser Ansatz

Als Europas führende Online-Handelsplattform für Gebrauchtwagen ist es unser Ziel, die beste Möglichkeit zu entwickeln, Autos zu kaufen und zu verkaufen. Wir sind uns bewusst, dass die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in unsere tägliche Arbeit von zentraler Bedeutung für dieses Ziel und das nachhaltige Wachstum unseres Unternehmens ist. Wir unterstützen die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) der Vereinten Nationen und integrieren diese in unsere strategischen Geschäftsentscheidungen und unser Tagesgeschäft. Im Einklang mit den Merkmalen unseres Geschäftsmodells liegt unser Schwerpunkt auf den folgenden drei Zielen für nachhaltige Entwicklung: “Klimaschutz”, “Geschlechtergleichheit” und "Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum”.

Die Umwelt

Wir verpflichten uns dazu, die Umwelt zu schützen, indem wir Teil der Kreislaufwirtschaft sind. Unser einzigartiges Geschäftsmodell, der An- und Verkauf von Gebrauchtwagen, spielt eine wichtige Rolle dabei, den ökologischen Fußabdruck der automobilen Mobilität in Europa zu verringern.

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Gebrauchte Elektrofahrzeuge

Wir leisten Pionierarbeit bei der Elektrifizierung des Gebrauchtwagenmarktes: Wir gewährleisten dass Early Adopters einen fairen Preis für ihr Elektrofahrzeug erhalten, wir verlängern die Lebensdauer von gebrauchten E-Fahrzeugen und wir stellen sicher, dass sie an die richtigen Besitzer*innen in ganz Europa verkauft werden. Um den Übergang zum Elektro-Gebrauchtwagenmarkt zu beschleunigen, haben wir uns der CARA (Car Remarketing Association Europe) Battery Health Initiative angeschlossen. Gemeinsam mit anderen großen Wiedervermarktungshändler*innen wollen wir gemeinsame Standards schaffen. Wir wollen die Wiedervermarktung von batteriebetriebenen Elektrofahrzeugen erleichtern und den Restwert von Gebrauchtwagen durch erhöhtes Vertrauen in die Batterie fördern.

Reduzierung des CO2-Fußabdrucks

Unser Ziel ist es, bis 2030 CO2-neutral zu werden. Sowohl unsere Geschäftstätigkeit als auch unser Hauptprodukt - Gebrauchtwagen - haben Auswirkungen auf die Umwelt. Wir nehmen unsere Verantwortung für den Klimaschutz ernst und haben uns das deshalb Ziel gesetzt, CO2-neutral zu werden. Wir arbeiten laufend an Strategien, um unsere CO2-Bilanz zu verbessern und prüfen regelmäßig neue Möglichkeiten, um unser Logistiknetzwerk und unseren Energieverbrauch zu verbessern und effizienter zu gestalten. Wir konzentrieren uns darauf, unseren ökologischen Fußabdruck so weit wie möglich zu reduzieren, um bis 2030 CO2-neutral zu werden.

Förderung der Kreislaufwirtschaft

Wir tragen dazu bei, den Bedarf an neu produzierten Fahrzeugen und die damit verbundenen ökologischen und sozialen Risiken zu reduzieren, indem wir die Lebensdauer von Fahrzeugen verlängern. Das durchschnittliche Auto, das wir verkaufen, ist jünger als das Durchschnittsalter der Fahrzeuge in den meisten EU-Ländern. Das Alter eines Autos korreliert mit seinen Auswirkungen auf die Umwelt: Je älter ein Auto ist, desto eher stößt es mehr Emissionen aus als ein jüngeres und damit effizienteres Fahrzeug. Das bedeutet, dass die AUTO1 Group im Durchschnitt Fahrzeuge handelt, die umweltfreundlicher sind als der EU-Durchschnitt und weniger umweltfreundliche Autos durch jüngere und umweltfreundlichere ersetzt.

Unsere Mitarbeitenden

Mit rund 6.000 Mitarbeitenden in Europa haben wir bei der AUTO1 Group ein Team aufgebaut, das unsere Werte lebt: Wir sehen Herausforderungen als Chancen, wir arbeiten schnell und dynamisch und uns ist persönliche und berufliche Weiterentwicklung wichtig.

Bei der AUTO1 Group sehen wir unsere Vielfalt als Stärke. Wir sind stolz darauf, mit Menschen unterschiedlicher Herkunft und mit unterschiedlichen Perspektiven zusammenzuarbeiten und wir sind überzeugt davon, dass es ein zentraler Bestandteil unseres Erfolgs ist.

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Vielfalt

Wir sind ein vielfältiges Team von 99 Nationalitäten, das die beste Möglichkeit, Autos zu kaufen und zu verkaufen, entwickelt. Wir haben uns verpflichtet, die Geschlechterparität in Führungspositionen zu erhöhen: Unser Ziel ist es, bis 2026 25 % Frauen im Vorstand und 25 % weibliche Führungskräfte in den beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands, auf der SVP- und VP-Ebene, zu haben.

Aus- und Weiterbildung

Die AUTO1 Group wächst und entwickelt sich als Unternehmen ständig weiter und wir möchten, dass sich unsere Kollegen mit uns weiter entwicklen. Wir bieten unseren Mitarbeitern verschiedene Lern- und Weiterbildungsmöglichkeiten wie die AUTO1 Academy, unsere eigene Online-Plattform für Onboarding-Trainings, an. Außerdem haben wir interne Trainer, die Coaching für verschiedene Teams anbieten.

AUTO1 Gemeinschaften

Wir bieten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit, geförderte AUTO1 Gemeinschaften (“Communities”) zu bilden. Unser Ziel ist es, einen sicheren Raum für Mitarbeitende zu schaffen, um Erfahrungen auszutauschen, sich zu vernetzen, innerhalb des Unternehmens ein Bewusstsein für bestimmte Themen zu schaffen und den Austausch von Ideen zu fördern. Es gibt folgende AUTO1 Gemeinschaften: Elektrofahrzeuge, LGBTQ+ & Allies, Nachhaltigkeit und Frauen bei AUTO1.

Unsere Gemeinschaft

Wir sind bestrebt, einen positiven Beitrag zu den Gemeinschaften zu leisten, in denen wir arbeiten und tätig sind. Daher sorgen wir für Transparenz in einer Branche, die traditionell undurchsichtig und komplex ist.

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Verbesserung der Mobilität

Wir sind davon überzeugt, dass unser einzigartiges, europaweites Angebot an Gebrauchtfahrzeugen unseren Kund*innen Zugang zu erschwinglicher Mobilität und unseren Partner*innen wirtschaftliches Wachstum bringt. Autohändler und Endkunden können aus einer breiten Palette von Fahrzeugen in allen Preisklassen wählen, um den für sie passenden Gebrauchtwagen zu finden. Wir sind in mehr als 30 Märkten in Europa tätig und spielen so eine entscheidende Rolle beim Vertrieb von Fahrzeugen, die den Bedürfnissen von Händlern und Endkunden entsprechen. Damit bieten wir marktübergreifend erschwingliche Mobilitätslösungen.

Soziale Auswirkungen

Im Jahr 2019 haben wir unsere Zusammenarbeit mit der Berliner Tafel, die über 400 soziale Einrichtungen mit Lebensmitteln beliefert, begonnen. Wir haben Fahrzeuge wie Kühltransporter und andere Fahrzeuge gespendet, um die Organisation mit Lieferdienst-Möglichkeiten und Mobilitätslösungen zu versorgen. Wir setzen unsere Zusammenarbeit fort, indem wir der Tafel Mittel für die Fahrzeugwartung und die Erweiterung ihres Fuhrparks zur Verfügung stellen.

Transparenz und Verbraucherschutz

Wir bieten unseren Kund*innen und Partner*innen die Transparenz, die sie benötigen, um fundierte Kaufentscheidungen in Bezug auf Gebrauchtwagen zu treffen.

Der Gebrauchtwagenmarkt gilt als einer der undurchsichtigsten Wirtschaftszweige in der EU und war "aufgrund besonders niedriger Werte in Bezug auf das Vertrauen der Kunden in die Einhaltung der Verbraucherschutzvorschriften durch die Händler, die Vergleichbarkeit, die Zufriedenheit der Verbraucher und einen relativ hohen Anteil an Herausforderungen" der am schlechtesten funktionierende Warenmarkt in der EU. Dadurch wird deutlich, dass Kund*innen häufig durch die Merkmale des Marktes, seine Fragmentierung und die mangelnde Transparenz negativ beeinflusst werden.

Die Verbrauchermarktstudie der EU-Kommission über die Funktionsweise des Gebrauchtwagenmarktes aus Verbrauchersicht

Wir ändern das:

Wir bieten Verbrauchern die Möglichkeit, Gebrauchtwagen auf der Grundlage unserer transparenten Bewertungs- und Preismodelle ohne Feilschen zu kaufen und zu verkaufen. Darüber hinaus verfolgen wir ein striktes bargeldloses Geschäftsmodell als weitere Maßnahme zur Erhöhung der Transparenz und um das Risiko der Geldwäsche zu bekämpfen, das in stark fragmentierten Märkten traditionell besteht.

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Unsere Governance

Wir bei der AUTO1 Group sind stolz auf unsere Corporate Governance und Compliance-Maßnahmen und wir gehen davon aus, dass sich diese direkt auf unsere Fähigkeit auswirken, unsere angestrebte Nachhaltigkeitsstrategie zu verfolgen.

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Die ESG-Botschafter der AUTO1 Group

Zusätzlich zu unserer übergreifenden ESG-Governance-Struktur haben wir drei engagierte ESG-Botschafter als Hauptverantwortliche für die Entwicklung und Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie auf allen Managementebenen der AUTO1 Group.

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Verantwortlich für die ESG-Strategie der AUTO1 Group auf Vorstandsebene und Vorsitzender unseres AUTO1 Group ESG-Lenkungsauschusses.

Markus Boser

Chief Financial Officer

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Verantwortlich für die ESG-Strategie auf VP-Ebene, mit einem Hauptaugenmerk auf die Bereiche Mitarbeitende und Gemeinschaft.

Anne-Kristin Müller

VP Operations & People

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Hauptansprechpartner der AUTO1 Group für ESG und verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der ESG-Strategie der AUTO1 Group.

Matthew Perry

Head of Legal Compliance

Darüber hinaus trägt der Aufsichtsrat als unabhängiges Gremium mit seinem Wissen und seiner fachlichen Kompetenz zu unserer Nachhaltigkeitsstrategie bei. Lars Santelmann, eines unserer Aufsichtsratsmitglieder, ist in diesem Gremium für ESG-Themen zuständig.

Unser ESG-Ausschuss des Aufsichtsrats, einer der Ausschüsse des Aufsichtsrats, überwacht und berät den Vorstand in Bezug auf die Themen Umwelt, Soziales und Governance.

Alle ESG-Entscheidungen werden vom ESG-Lenkungsausschuss getroffen, beziehen den Vorstand mit ein und werden dem Aufsichtsrat berichtet.

Weitere Informationen wie etwa unser Code of Conduct oder Whistleblowing-Kanäle sind hier unter Corporate Governance auf unserer Investor Relations Seite zu finden.
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Lars Santelmann
Lars Santelmann, Supervisory Board member